Aris Barkas firma su Eurohoops l’articolo di commento alla fine della breve era di Marshall Glickman in sella a EuroLeague. Buona lettura.
La decisione di Marshall Glickman di dimettersi dal suo ruolo di CEO ad interim dell’EuroLeague alla fine del suo contratto non è stata inaspettata e i club-soci dell’EuroLeague hanno deciso di interrompere un esperimento che semplicemente non ha funzionato.
Naturalmente, non è colpa di Glickman, che ha dovuto compiere un atto di equilibrio molto difficile come primo CEO dell’EuroLeague dopo il mandato ventennale di Jordi Bertomeu. Tuttavia, nei mesi in cui ha lavorato come CEO dell’EuroLeague, Glickman non è stato in grado di fornire almeno un piano definito per il futuro e la nota espansione.
I soci dell’EuroLeague si aspettavano che questi problemi venissero affrontati ad aprile, nella riunione pre-Final Four. In fin dei conti, non ci sono stati risultati in questa riunione, con discussioni sulla gestione che hanno oscurato tutto il resto e nulla è cambiato durante la Final Four.
Glickman non è uno sconosciuto nel panorama dell’EuroLeague. Al contrario, è anche consulente del Barcellona nel progetto della nuova arena e la sua prima presenza in una Final Four dell’EuroLeague risale al 2003, sempre a Barcellona, come ha detto durante il suo incontro con la stampa a Kaunas.
Tuttavia, l’EuroLeague è un animale molto particolare con 13 club-soci che in alcuni casi possono avere interessi contrastanti. Inoltre, tutti si preoccupano principalmente di vincere sul campo e in secondo luogo del lato business delle cose.
Il futuro e Dubai
È ovvio a questo punto che Glickman non ha avuto un vero sostegno da nessuno dei 13 azionisti, con il Maccabi Tel Aviv come unica possibile eccezione. Quindi la sua decisione è stata praticamente dettata e non c’era modo che il suo contratto venisse rinnovato.
Questo riporta l’EuroLeague al punto in cui si trovava quando Jordi Bertomeu è stato licenziato. C’è un urgente bisogno di un nuovo CEO e la possibilità di avere qualcuno da un club a prendere il comando, almeno ad interim, non può essere esclusa in questo momento.
I nomi di Paulius Jankunas dello Zalgiris, Alper Yilmaz dell’Efes, e Maurizio Gherardini del Fenerbahce tra gli altri vengono discussi in modo non ufficiale. È troppo presto per escludere qualsiasi cosa e sembra che sia solo questione di tempo – che ora l’EuroLeague sta cercando di acquistare – per iniziare una ricerca adeguata da zero tramite canali ufficiali per un CEO qualificato con un background nel business.
Nel frattempo, la presenza di Dejan Bodiroga come presidente può servire da garanzia di stabilità e continuità, dando un volto alla competizione nelle trattative in corso con la FIBA e anche nei piani di espansione, che sono già in ritardo e devono essere finalizzati in tempo se l’EuroLeague non vuole spingerli ancora più indietro dopo l’estate del 2025.
E mentre quei piani potrebbero includere la concessione di licenze a lungo termine a squadre che fanno già parte dell’EuroLeague, la patata bollente rimane l’espansione a Londra, Parigi e, naturalmente, Dubai, che si trova su un livello finanziario diverso e dà all’EuroLeague la possibilità di spostarsi verso il Medio Oriente, cosa che la NBA ha già fatto con Abu Dhabi e la FIBA con la decisione di dare il prossimo Mondiale al Qatar.
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