Chus Bueno ha rilasciato un’interessante intervista ad El Mundo Deportivo: di seguito vi riportiamo i passaggi più interessanti.
Con NBA Europe sarebbe la fine di EuroLeague? Fammi fare un passo indietro. Come sapete, ho un ottimo rapporto con la NBA e con molti dei suoi dirigenti, tra cui Adam Silver e Mark Tatum. Hanno aperto quella che chiamano una “data room”, dei dossier in cui spiegano il progetto a stakeholder selezionati. Questo processo terminerà il 26 o 27, e poi presenteranno le conclusioni al loro Board. Per ora dobbiamo essere rispettosi, aspettare e vedere come reagisce il mercato a ciò che vogliono fare e quale valore avrà. Abbiamo concordato con la NBA che avremmo aspettato e poi ci saremmo seduti a parlarne. Come hanno detto, sarebbero felici di confrontarsi con l’Eurolega per capire se esiste un terreno comune.
Ci sono due scenari: Se la NBA raccoglierà i 5 miliardi di euro che si è prefissata, sarebbe una grande notizia per il basket. Il basket europeo non ha mai avuto un livello di investimento simile. A quel punto dovremmo sederci e chiederci: come possiamo massimizzare questa opportunità insieme? Dobbiamo essere ben posizionati per affrontare questa conversazione.
Se la NBA raccoglie i fondi, non è detto che vada avanti da sola. Sanno che è più facile farlo insieme. Uno dei problemi del basket è la monetizzazione: il mercato è troppo frammentato, con troppe competizioni e troppi attori, il che diluisce il valore e rende più difficile monetizzare tifosi, sponsor e diritti TV. Se la NBA entrasse da sola, frammenterebbe ulteriormente il sistema. Un ecosistema unificato genererebbe più valore.
Se invece la NBA non raccogliesse il capitale e decidesse di fermarsi, allora l’Eurolega dovrà andare avanti con il proprio piano, che abbiamo già presentato come strategia triennale.
Lo scenario più probabile: “L’esito più logico sarebbe una competizione congiunta con la NBA. Avere due competizioni di alto livello dividerebbe il mercato e abbasserebbe il livello complessivo. Non aiuterebbe nessuno. Farlo insieme è la soluzione migliore, anche se entrambe le parti dovranno scendere a compromessi”.
Perché EuroLeague non ha ancora monetizzato completamente: “A causa della frammentazione: troppe competizioni e troppi stakeholder riducono il valore complessivo. La NBA è una sola lega; qui abbiamo decine di leghe nazionali e più competizioni europee. Serve allineamento su una piramide chiara e su un ecosistema definito.
Aumentare i ricavi attraverso arene: “Sì, è una delle iniziative principali. Favorisce la crescita organica. Vogliamo aiutare i club a finanziare la modernizzazione. Abbiamo stimato un fabbisogno di circa 1 miliardo di euro e, in una settimana, quattro fondi erano pronti a fornirlo.
Trasformare i club in franchigie per aumentarne il valore: “Il valore di un club dipende da ciò che possiede. Una licenza dura dieci anni, ma cosa succede all’undicesimo? Se sei una franchigia, il tuo valore è molto più alto. Questo dà certezza agli investimenti a lungo termine, soprattutto nelle infrastrutture, e aumenta la valutazione complessiva.
Dividere EuroLeague in due conference: “Stiamo valutando se restare a 20 squadre o espandere a 22, magari introducendo le conference. La decisione sarà presa a breve. A lungo termine, anche 24 o 30 squadre potrebbero avere senso. Sempre più club di alto livello vogliono entrare.
Se EuroLeague prenderebbe in considerazione il merito sportivo: “Sì, siamo aperti a valutarlo. Se cresceremo, vorremmo esplorare l’accesso non solo tramite EuroCup ma anche attraverso i campionati nazionali”.
Se questa “battaglia” farà male al basket europeo o lo rafforzerà: “Siamo molto ottimisti. Una banca d’investimento ha valutato l’Eurolega 1,2 miliardi di euro, con franchigie tra i 50 e gli 80 milioni. Questo dimostra una grande solidità. L’Eurolega è un super brand che ora viene valorizzato correttamente. Con nuove franchigie, i club potrebbero ricevere entrate importanti, anche oltre 100 milioni ciascuno in tre anni, aumentando ulteriormente il loro valore nel lungo periodo. L’Eurolega ha un piano solido e un grande potenziale.
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